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我々が子どもの内は毎日でも行きたくなるくらい夢が詰まったように見えたダイエー。大人になるにつれてどうしても郊外型モール店舗に惹かれちゃいますよね。それがダイエーの没落とイオンモールの隆盛につながるように思います。チャリンコで駅前型スーパーで集まって遊んだ子ども達はやがて車を持つようになり僻地へ出かけられるようになる。そこにはただっぴろいアウトレットモールやイオンモールがある。一日中楽しめる。時代についていけなかったのか、読めなかったか、イオン一派の圧力があったのか。どれも2000年代初頭のことです。でもこの間久しぶりにダイエーに入って懐かしい気分に浸りました。
日本出始めてスーパーにショッピングモールを併設しショッピング・センターを作ったのは中内さんなんですけどね。中内さんは常にハングリー精神を持っていて、ファーストフード、コンビニ、アラモアナショッピング・センター買収、日本初開閉式ドーム（）世界では二番目）福岡ドームを建設（ファミリーシートの座席作ったのも日本初）、みんなをあっと驚かせたい。ただ利益さえあればいいと言う考えではない。日本を変えてくれた本当にすごい人だと思います。中内さんがいなければ、100均やユニクロはなかったと言われてます。できてももっと遅かったと。福岡ドームの建設は大きく福岡の方はすごく感謝しておられるみたいです。中内さんお亡くなりになった直後の福岡ドームの電光掲示板に、中内さんへの感謝の気持ちと中内さんを忘れません。安らかにお眠りくださいというメッセージを載せられたそうです。阪神大震災の時も全壊逃れたダイエーのみ店を閉めずに支援物資ヘリで届けてくださって、明かりを消しては行けないと被災者を勇気づけてくださって、中内さん亡き後の東日本大震災の時もダイエーは阪神大震災を教訓に店を閉めず、明かりを灯していたようです。神戸に中内さんの銅像たててほしい。
この中内さんがダイエーがいなければ、今５０代～上の世代は１９７５～８１年まで牛肉をこんなに当時安くそれも当時ダイエーの中内さんがお客様のためにわざわざ牧場まで作り牛肉を1から育ててくれなかったら当時ほとんどの庶民が牛肉を食べれなかったのは当時本当に感謝しインパクトがあった。当時ダイエー・ジャスコ・ニチイ・イズミヤの中で関西でずば抜けてダイエーが牛肉から魚など全ての食材でも高級で安かった。当時の私たちはその後どうとは別に本当に中内さんには感謝している。
@@user-mv2mx8bp2p しかも初めはダイエーにこっそり納品したらJAから嫌がらせされたという肉屋さん。ダイエーが肉屋の店主を引き抜いて社員にして、解体方法を他の社員に教育していったという本当に中内さんも当時の肉屋さんも素晴らしいと思う。もっというと、自前の牧場の牛の肉からスーパーの一般消費者向けのお肉ハンバーガーのウェンディーズ・ドムドムステーキハウスのフォルクスハンバーグのビッグボーイ牛丼の神戸らんぷ亭へ派生していったのは面白い
両親が出会ったのがダイエーだった。再建のニュースが流れた時に父が退職悪い意味でもいい意味でもダイエーは我が家にとっては思い出がある
親会社が調子が悪くなるが、ホークスが連覇。優勝セールのときのダイエーの大賑わいが忘れれない。
ダイエー自体と中内功がどれだけ苦悩しているかよくわかります。その気持ち・心境は痛いくらいよくわかります。
懐かしいものをありがとうございます。まさしくこの時、私その渦中（本社の財務セクション）におりまして、この状況を見守っておりました。大震災とかバブル崩壊とかいろいろありましたが、やはりＣＥＯ一本足打法で大きくなってきたこと、組織の硬直化が進んでいったこと、このあたりが敗因だったんでしょうねえ。いかんせん、すべてがおおざっぱだったような感があります。
貧乏だった私が、肉が食えたのは、貴方のおかげ、ありがとうございました。
価格破壊の良い部分だな!
ダイエー＆中内マニアです。貴重な中内創業者現役時代の映像提供ありがとうございました。ダイエーが産業再生機構活用(2004.10）までこのような【ダイエー再建】の報道番組の映像は他にお持ちではないでしょうか？
もう1本録画していたのを記憶してるんですが、見つからないのです。機会があればアップしていきたいとは思っています。
@@user-pw2pi7nt2p ありがとうございます。見つかれば是非お願い致します。
ダイエーの経営がおかしくなり、ホークスの行く末も気になりだしたのは、地元福岡人としては驚いたな。中内氏が時代の変化をうまいことキャッチ仕切れなかったあたりから、カウントダウンが始まったのかも。「阪神淡路大震災」が一つの転機だったのかな。
今のローソンの本部社員も見るべき。
確かにその通りです。
ハワイのアラモアナセンター、リクルートは超優良企業ですから、今これを手放さなかったらイオンは今どころじゃない凄まじい企業になってたでしょうね!紳助の司会、いいよなぁ!ホント引退は残念だわ
当時のダイエーが手放さなくてもリクルートはいずれ独立の道を歩みます。イオンの傘下に入る必要ないもの。
有利子負債が２兆６千億以上、２年前に自主廃業を決めた証券最大手・山一證券よりも大きい。それでも、これだけのお金を動かせた事自体がすごかった。
リクルートの利益率ヤバすぎワロタ
先見の明があります🎵コロナの時代対面販売はスーパーにおいては邪道。美味しい冷凍食品が正解。素晴らしい❤️
同感
美味しさでは出来立て揚げたて最強
その通りです🙂現在の冷凍食品のクオリティは、この放送当時に比べると飛躍的に向上しています。テレビ局お得意の「中内さんは時代遅れの経営者である」と思わせる印象操作に過ぎません。
中内功に対して、「先見の明がある」って無礼にもほどがあって草
まさか、九州にダイエーがなくなり、イオンの傘下になるとは思いませんでした。
ここと北海道は一足早くオレンジがマゼンダに変わったからね
幸之助は上向き時代だったから神でいられたのであって、今の時代だったら全然通用しない
1999年といえば私短大を卒業し、4月に就職した年。私もダイエーに就職したらこの場にいたんだ。しかもこの年が最後の年。しかし、新入社員の研修がアメリカなんて羨ましい。
島田紳助さんがワイドショーの司会やってたなんて知りませんでした。
ワイドショーじゃないとおもいますよ
サンデープロジェクトはワイドショーじゃないよ。
ダイエーはまさにバブル崩壊と阪神大震災でダメになった…
厳しい中、灯りを消してはいけないと、全壊してない店舗はずっと開けていたようです。あと、ヘリコプターで支援物資もしてくださいました。これを教訓に中内さん亡きあとの東日本大震災のときもダイエーは同じようにしたそうです。
いちばんの原因は何も知らないでプロ野球球団に進出したのが失敗の原因だったかも知れない。
@@user-jj1cm3ir6i 現在はソフトバンクホークスに変更。
南海が南海ホークスをダイエーに身売りした理由は関西国際空港への空港線の建設費の捻出のためだったらしいですので
マルエツもダイエー傘下からイオン傘下に代わって持ち直したね一時は、マルエツ、マルヤと同レベルだった
震災、バブル崩壊がなければどうなってたのか…
確かにその通りです。私もそう思います。
確かにその通りです。不運な面はあったと思います。
現場も中内氏も硬直化してたらそりゃあ経営危機になるわなでも現場も無為無策じゃなかったのよね中内氏が否定してた対面販売で売り上げ伸ばしてたし……。しかもアメリカ詣でした時に運悪く対面販売の店入っちゃって、アメリカでも対面販売広まってるってこと知っちゃったでしょ
ダイエー改革の右腕だった高木邦夫氏と平山敞氏らの側近を遠ざけていき、中内がいかにワンマン社長だったかがわかる。
でも対面販売の本質はズレてないですよ。今もスーパーでの対面はメジャーじゃないし。揚げたてじゃなくても美味しいものを提供する、付加価値をつける事が重要と説いてます。薄利多売の小売にとってそこは非常に重要なポイントです。継続的にやれるなら良いけど、対面で販管費も上がって継続出来ない事はするなって事です。飛び道具はやるなという事です。
この番組放送の約6年後に、中内功会長が亡くなります....。
なくなったときに福岡ドームでプロ野球開催時に、中内さんの感謝の気持ちを電光掲示板メッセージに流してました。感動的でした。
イオン プレナス 三菱商事 ローソン ソフトバンクグループ
中内さんが日本初ファーストフードドムドムをオープンさせたのに、中内さんはドムドムのハンバーガーではなく、マクドナルドのハンバーガー食べるという話されてて辛い。まあ、アメリカのもの取り入れてる話ししてるからドムドムは中内さんが創業したものだから仕方ないけど。
中内さんの肉声が聴ける今となっては貴重な映像ですねぇダイエー帝国を築いた人ももうお爺さんになっちゃった躓きはじめたダイエー・・・
続きがあれば見たいんですけどありますか？
この回はこのあと数十秒程度しかないのですよね。
有利子負債が2兆6000億円。某IT投資会社に比べてら、8倍以下。
学生時代にアルバイトでお世話になりました。いけいけ過ぎましたね。
当時確か銀座プランタンを期間限定で「ダイエー伯日店」とか銘打って、当時興隆著しかったユニクロや無印良品の真似した新ブランド商品を展開しようとしてたのを覚えている。ダイエーなりに何とか盛り返そうと努力してたのは理解できるが、いかんせんカリスマオーナーの重しが足枷になってダメだった。
guはダイエーとファーストリテイリングが業務提携して作ったブランドなんですよ。
@@user-cr3xf2bi6y違いますけど
色んな会社が大きくなったけどタイエーは凄かった南海ホークスを買ってくれた方です平成時代バブル崩壊大震災もありましたから多額な負債はまぬがれないですダイエーさんだけではないです地域のダイエーがなくなる一ヶ月以下の飲食よく行った
島田紳助、元気かな？紳助がＭＣしてたテレ朝のサンデープロジェクトかな？
この頃はまさかダイエーの後塵を拝してたマゼンダのアレに下るとはねぇ
ごはんがおいしくなるスーパーダイエーのポテンシャルが今でもあるのにもったいない。
この改革の立役者である河島博氏が知られてないのが悔しい
河島さんは本当に天才、優秀な経営者だと思います
@@bravehopetiga お会いされたことあるのでしょうか？
@@to3887 河島氏にお会いしたことは無いですが、ヤマハの再建、ダイエーV革の成功など素晴らしい功績を残されたのにその両方で最終的にはオーナーに疎まれ追いやられたという不遇さを考えると、河島氏のことはもっと知られてほしいなと思った次第です
@@bravehopetiga社長の椅子が泣いているですね。私も同様にそれを読んで、河島さんがビジネスマンとしての理想となりました。
紳助みたいなもんが、真面目そうな番組出てんじゃねーよ
一事が万事、この調子だったのならば、ダイエーはなるべくしてだめになったのだろう。
他人の意見を聞かない典型的なワンマン社長。本業以外にレジャー、外食産業などマルチ経営をやったのが誤り。
勝者は文化の７１１の方であった
ダイエーはアラモアナやら何やらと本業とシナジー産めない事業に手を出した瞬間から終わったねこの点はヨーカドーの方が上手だった
99年度の新入生社員たちは今どうしてるんだろ。中内功はアメリカのやり方を早く取り入れすぎた面もあったな。コストコのシステムを取り入れたスーパーとかディスカウントスーパーを展開したり。ダイエーがダメだったのはしょうもない理由だけど、お店のメンテナンスだと思う。イオン（ジャスコ）、ヨーカ堂は綺麗なお店が多かったけどダイエーは年季入った店が多かった。
私の住んでいた最寄りのジャスコは汚かったよ。
VTRの終盤で、とあるコメンテーターが言ってた「入社する学生さん達の方が正しいこと言ってる。なのに、トップがそれを全否定するのは良くない。」って言葉がすべての答えでしょう。丁度、就職氷河期世代で就職浪人を決めた頃に、この番組をリアで観てたけど、半数以上の人達は転職したり独立してるのかなあ。
日本政府株式会社ダイエー様日本政府東京英語専門学校に通いました。伊東智美です。私の子供だけ助かりたい。日本政府伊東智美
紳助。早口すぎてよくわからない。
たしかに早いな
充分聞き取れる
中内さんも聞きづらい、、フィリピン戦で食うもの無くなり、死んだ同僚の革靴を水にふかして食ったから総入れ歯。と佐野眞一「カリスマ」に。あの本はこういうヨイショ財部やテレビの何十倍も凄い。
仕方ないやん
ダイエーこそ、反面教師
これをみて思うことは田中角栄さんと同じで日本のためにやってたから潰されたのがよくわかりますは
毎日御奉仕価格でご利益無し。
島田紳助草
ダイエー神戸三宮店の惣菜作っている従業員が夕方のお客さんのことを考えて発案した冷めたロースカツより出来たてのロースカツを販売するロースかつ作戦が100店満点に近いくらい本当に良かったです‼︎なぜなら、お客さんから「ロースカツがジューシーでとても美味しい。」と評判で、1998年前年比より1999年当時が110%売り上げが伸び、惣菜従業員の苦労しながら工夫して考えた作戦がダイエーの改善の一歩になったことに私としては本当に感心するくらい大いに評価出来ます。しかし、中内功が従業員に対して、「これは邪道だ‼︎」と斬り捨てながら貶したことに全身の血が逆流するくらい憤激を抑えることが出来ず、本当に憤りを覚えました。中内功の考えていることや言っていることは本当に完全に100%間違っています‼︎中内功は、まさに独裁者で、ワンマン経営者の象徴で、ダイエーをダメにした元凶で、ダイエーから早い段階で追放されるべきでした。それこそ、超極悪ワンマン経営者です‼︎中内功の自宅などといった財産を奪われ、惨めな老後を送ったのは、中内功自身の自業自得じゃないですか‼︎中内功の評価は、100店満点中0点で、0点と言うよりはむしろ、最悪の場合は-(マイナス)100点で、とても最悪の場合は-(マイナス)1000点で、もっととても超最悪の場合は-(マイナス)10000点でしょう‼︎
でも結局美味しい冷凍カツを置くのもライフ生活の多様化に対応するためにも必要。売上も利益も高いだろうし。そういえば未だに冷凍庫トンカツって美味しいのないような
まあ、近年は冷凍技術も上がったからね出来立て・チルド・冷凍と様々なものが選べるようになったのはいいことだと思う
そんなん家で温めたらカリカリにできますけどね。
中内氏が流通業界、スーパーマーケットの礎を日本で作ったことは評価できるけど、その成功体験のまま行ったのが行けなかったのかもです。「揚げたて豚カツ」の件は賛否両論あるが、一人暮らしの人や共働きの家庭では大いに助かっただろうし、確かに冷凍技術とかは進化しても、やはり揚げたてサクサクを食べたい人達もいるし、そうした意味では、現場が的確にニーズを把握して、それをフィードバックして、売り上げ作ったのだから、そこは評価して欲しかったカモです。私も同じ唐揚げや豚カツで値段も変わらないなら揚げたてサクサクで買って、ウチで食べたいですもん。中内氏は過去の成功体験に拘りすぎて、柔軟性がなくなって、結果、イチから育てたダイエーだけでなく、晩年は家まで失い、何とも言えない結末になったのが残念でしたね。
中内功氏が、従業員達に対して、食品の陳列等で怒鳴って怒っているくせに、従業員達が一生懸命食品関係の改善しているのに中内功氏の従業員達に対する弱い者いじめは決して許されるべきではありません‼︎
ワンマン社長なんてそんなものかとわかる。
日本はこの時オーガニックは売れなかったやろうな。私も添加物の恐ろしさを20歳のと気に入ってもそんなん言うたら何も食べれないと理解されなかった。今でこそ増えてきたけど。今でも何もわかってない人はいますね。無知すぎる。まあ病気になって後悔しても私が言ったことは忘れてて思い出さないだろうけど。
野菜工場や無農薬野菜のプライベートブランドに初めて着手したのもダイエーでした。これらの事業化には今以上にお金のかかる時代で、ダイエーほどのスケールがなければ着手出来なかったと思います。
日本政府中内功様日本政府堀内合名会社東京英語専門学校に通いました。伊東智美です。緊急時出来ません。日本政府伊東智美
お前は何が言いたいんだ？総理列伝や総理の椅子シリーズでも同様のコメントを何個も書いてるけど、意味ある？もしかして手帳持ち？w
ケネディさんとのあれでわかったはいい人だとわかるダイエーは潰してはならなかった
競争会社がふえたんじゃよ！
中内功氏の言っていることややっていることは、逆に邪道だと私は思います。
なんにも知らないからそんなことを
ダイエ〜い、ダイエ〜い、イエイエイエイエ〜🎶ダイエ〜に来てね！ダッダッダメリーカ、ダッダッダイエ〜🎶
我々が子どもの内は毎日でも行きたくなるくらい夢が詰まったように見えたダイエー。
大人になるにつれてどうしても郊外型モール店舗に惹かれちゃいますよね。それがダイエーの没落とイオンモールの隆盛につながるように思います。
チャリンコで駅前型スーパーで集まって遊んだ子ども達はやがて車を持つようになり僻地へ出かけられるようになる。そこにはただっぴろいアウトレットモールやイオンモールがある。一日中楽しめる。
時代についていけなかったのか、読めなかったか、イオン一派の圧力があったのか。どれも2000年代初頭のことです。
でもこの間久しぶりにダイエーに入って懐かしい気分に浸りました。
日本出始めてスーパーにショッピングモールを併設しショッピング・センターを作ったのは中内さんなんですけどね。中内さんは常にハングリー精神を持っていて、ファーストフード、コンビニ、アラモアナショッピング・センター買収、日本初開閉式ドーム（）世界では二番目）福岡ドームを建設（ファミリーシートの座席作ったのも日本初）、みんなをあっと驚かせたい。ただ利益さえあればいいと言う考えではない。日本を変えてくれた本当にすごい人だと思います。中内さんがいなければ、100均やユニクロはなかったと言われてます。できてももっと遅かったと。
福岡ドームの建設は大きく福岡の方はすごく感謝しておられるみたいです。中内さんお亡くなりになった直後の福岡ドームの電光掲示板に、中内さんへの感謝の気持ちと中内さんを忘れません。安らかにお眠りくださいというメッセージを載せられたそうです。阪神大震災の時も全壊逃れたダイエーのみ店を閉めずに支援物資ヘリで届けてくださって、明かりを消しては行けないと被災者を勇気づけてくださって、中内さん亡き後の東日本大震災の時もダイエーは阪神大震災を教訓に店を閉めず、明かりを灯していたようです。神戸に中内さんの銅像たててほしい。
この中内さんがダイエーがいなければ、今５０代～上の世代は１９７５～８１年まで牛肉をこんなに当時安くそれも当時ダイエーの中内さんがお客様のためにわざわざ牧場まで作り牛肉を1から育ててくれなかったら当時ほとんどの庶民が牛肉を食べれなかったのは当時本当に感謝しインパクトがあった。当時ダイエー・ジャスコ・ニチイ・イズミヤの中で関西でずば抜けてダイエーが牛肉から魚など全ての食材でも高級で安かった。当時の私たちはその後どうとは別に本当に中内さんには感謝している。
@@user-mv2mx8bp2p
しかも初めはダイエーにこっそり納品したらJAから嫌がらせされたという肉屋さん。
ダイエーが肉屋の店主を引き抜いて社員にして、解体方法を他の社員に教育していったという本当に中内さんも当時の肉屋さんも素晴らしいと思う。
もっというと、自前の牧場の牛の肉から
スーパーの一般消費者向けのお肉
ハンバーガーのウェンディーズ・ドムドム
ステーキハウスのフォルクス
ハンバーグのビッグボーイ
牛丼の神戸らんぷ亭
へ派生していったのは面白い
両親が出会ったのがダイエーだった。
再建のニュースが流れた時に父が退職
悪い意味でもいい意味でもダイエーは我が家にとっては思い出がある
親会社が調子が悪くなるが、ホークスが連覇。優勝セールのときのダイエーの大賑わいが忘れれない。
ダイエー自体と中内功がどれだけ苦悩しているかよくわかります。
その気持ち・心境は痛いくらいよくわかります。
懐かしいものをありがとうございます。
まさしくこの時、私その渦中（本社の財務セクション）におりまして、
この状況を見守っておりました。
大震災とかバブル崩壊とかいろいろありましたが、
やはりＣＥＯ一本足打法で大きくなってきたこと、
組織の硬直化が進んでいったこと、
このあたりが敗因だったんでしょうねえ。いかんせん、すべてがおおざっぱだったような感があります。
貧乏だった私が、肉が食えたのは、貴方のおかげ、ありがとうございました。
価格破壊の良い部分だな!
ダイエー＆中内マニアです。貴重な中内創業者現役時代の映像提供ありがとうございました。ダイエーが産業再生機構活用(2004.10）までこのような【ダイエー再建】の報道番組の映像は他にお持ちではないでしょうか？
もう1本録画していたのを記憶してるんですが、見つからないのです。機会があればアップしていきたいとは思っています。
@@user-pw2pi7nt2p ありがとうございます。見つかれば是非お願い致します。
ダイエーの経営がおかしくなり、ホークスの行く末も気になりだしたのは、地元福岡人としては驚いたな。中内氏が時代の変化をうまいことキャッチ仕切れなかったあたりから、カウントダウンが始まったのかも。
「阪神淡路大震災」が一つの転機だったのかな。
今のローソンの本部社員も見るべき。
確かにその通りです。
ハワイのアラモアナセンター、リクルートは超優良企業ですから、今これを手放さなかったらイオンは今どころじゃない凄まじい企業になってたでしょうね!
紳助の司会、いいよなぁ!ホント引退は残念だわ
当時のダイエーが手放さなくてもリクルートはいずれ独立の道を歩みます。イオンの傘下に入る必要ないもの。
有利子負債が２兆６千億以上、２年前に自主廃業を決めた証券最大手・山一證券よりも大きい。
それでも、これだけのお金を動かせた事自体がすごかった。
リクルートの利益率ヤバすぎワロタ
先見の明があります🎵コロナの時代対面販売はスーパーにおいては邪道。美味しい冷凍食品が正解。素晴らしい❤️
同感
美味しさでは出来立て揚げたて最強
その通りです🙂
現在の冷凍食品のクオリティは、この放送当時に比べると飛躍的に向上しています。
テレビ局お得意の「中内さんは時代遅れの経営者である」と思わせる印象操作に過ぎません。
中内功に対して、「先見の明がある」って無礼にもほどがあって草
まさか、九州にダイエーがなくなり、イオンの傘下になるとは思いませんでした。
ここと北海道は一足早くオレンジがマゼンダに変わったからね
幸之助は上向き時代だったから神でいられたのであって、今の時代だったら全然通用しない
1999年といえば私短大を卒業し、4月に就職した年。私もダイエーに就職したらこの場にいたんだ。しかもこの年が最後の年。しかし、新入社員の研修がアメリカなんて羨ましい。
島田紳助さんがワイドショーの司会やってたなんて知りませんでした。
ワイドショーじゃないとおもいますよ
サンデープロジェクトはワイドショーじゃないよ。
ダイエーはまさにバブル崩壊と阪神大震災でダメになった…
厳しい中、灯りを消してはいけないと、全壊してない店舗はずっと開けていたようです。あと、ヘリコプターで支援物資もしてくださいました。これを教訓に中内さん亡きあとの東日本大震災のときもダイエーは同じようにしたそうです。
いちばんの原因は何も知らないでプロ野球球団に進出したのが失敗の原因だったかも知れない。
確かにその通りです。
@@user-jj1cm3ir6i 現在はソフトバンクホークスに変更。
南海が南海ホークスをダイエーに身売りした理由は関西国際空港への空港線の建設費の捻出のためだったらしいですので
マルエツもダイエー傘下からイオン傘下に代わって持ち直したね
一時は、マルエツ、マルヤと同レベルだった
震災、バブル崩壊がなければ
どうなってたのか…
確かにその通りです。
私もそう思います。
確かにその通りです。
不運な面はあったと思います。
現場も中内氏も硬直化してたらそりゃあ経営危機になるわな
でも現場も無為無策じゃなかったのよね
中内氏が否定してた対面販売で売り上げ伸ばしてたし……。
しかもアメリカ詣でした時に運悪く対面販売の店入っちゃって、アメリカでも対面販売広まってるってこと知っちゃったでしょ
ダイエー改革の右腕だった高木邦夫氏と平山敞氏らの側近を遠ざけていき、中内がいかにワンマン社長だったかがわかる。
でも対面販売の本質はズレてないですよ。今もスーパーでの対面はメジャーじゃないし。
揚げたてじゃなくても美味しいものを提供する、付加価値をつける事が重要と説いてます。
薄利多売の小売にとってそこは非常に重要なポイントです。
継続的にやれるなら良いけど、対面で販管費も上がって継続出来ない事はするなって事です。
飛び道具はやるなという事です。
この番組放送の約6年後に、中内功会長が亡くなります....。
なくなったときに福岡ドームでプロ野球開催時に、中内さんの感謝の気持ちを電光掲示板メッセージに流してました。感動的でした。
イオン プレナス 三菱商事 ローソン ソフトバンクグループ
中内さんが日本初ファーストフードドムドムをオープンさせたのに、中内さんはドムドムのハンバーガーではなく、マクドナルドのハンバーガー食べるという話されてて辛い。まあ、アメリカのもの取り入れてる話ししてるからドムドムは中内さんが創業したものだから仕方ないけど。
中内さんの肉声が聴ける今となっては貴重な映像ですねぇ
ダイエー帝国を築いた人ももうお爺さんになっちゃった
躓きはじめたダイエー・・・
続きがあれば見たいんですけどありますか？
この回はこのあと数十秒程度しかないのですよね。
有利子負債が2兆6000億円。某IT投資会社に比べてら、8倍以下。
学生時代にアルバイトでお世話になりました。いけいけ過ぎましたね。
当時確か銀座プランタンを期間限定で「ダイエー伯日店」とか銘打って、当時興隆著しかったユニクロや無印良品の真似した新ブランド商品を展開しようとしてたのを覚えている。
ダイエーなりに何とか盛り返そうと努力してたのは理解できるが、いかんせんカリスマオーナーの重しが足枷になってダメだった。
guはダイエーとファーストリテイリングが業務提携して作ったブランドなんですよ。
@@user-cr3xf2bi6y違いますけど
色んな会社が大きくなったけどタイエーは凄かった南海ホークスを買ってくれた方です平成時代バブル崩壊大震災もありましたから多額な負債はまぬがれないですダイエーさんだけではないです地域のダイエーがなくなる一ヶ月以下の飲食よく行った
島田紳助、元気かな？
紳助がＭＣしてたテレ朝のサンデープロジェクトかな？
この頃はまさかダイエーの後塵を拝してたマゼンダのアレに下るとはねぇ
ごはんがおいしくなるスーパーダイエーのポテンシャルが今でもあるのにもったいない。
この改革の立役者である河島博氏が知られてないのが悔しい
河島さんは本当に天才、優秀な経営者だと思います
@@bravehopetiga お会いされたことあるのでしょうか？
@@to3887 河島氏にお会いしたことは無いですが、ヤマハの再建、ダイエーV革の成功など素晴らしい功績を残されたのに
その両方で最終的にはオーナーに疎まれ追いやられたという不遇さを考えると、河島氏のことはもっと知られてほしいなと思った次第です
@@bravehopetiga社長の椅子が泣いているですね。私も同様にそれを読んで、河島さんがビジネスマンとしての理想となりました。
紳助みたいなもんが、真面目そうな番組出てんじゃねーよ
一事が万事、この調子だったのならば、ダイエーはなるべくしてだめになったのだろう。
他人の意見を聞かない典型的なワンマン社長。本業以外にレジャー、外食産業などマルチ経営をやったのが誤り。
勝者は文化の７１１の方であった
ダイエーはアラモアナやら何やらと本業とシナジー産めない事業に手を出した瞬間から終わったね
この点はヨーカドーの方が上手だった
99年度の新入生社員たちは今どうしてるんだろ。
中内功はアメリカのやり方を早く取り入れすぎた面もあったな。コストコのシステムを取り入れたスーパーとかディスカウントスーパーを展開したり。
ダイエーがダメだったのはしょうもない理由だけど、お店のメンテナンスだと思う。
イオン（ジャスコ）、ヨーカ堂は綺麗なお店が多かったけどダイエーは年季入った店が多かった。
私の住んでいた最寄りのジャスコは汚かったよ。
VTRの終盤で、とあるコメンテーターが言ってた「入社する学生さん達の方が正しいこと言ってる。なのに、トップがそれを全否定するのは良くない。」って言葉がすべての答えでしょう。丁度、就職氷河期世代で就職浪人を決めた頃に、この番組をリアで観てたけど、半数以上の人達は転職したり独立してるのかなあ。
日本政府
株式会社ダイエー様
日本政府
東京英語専門学校に通いました。
伊東智美です。
私の子供だけ助かりたい。
日本政府
伊東智美
紳助。
早口すぎてよくわからない。
たしかに早いな
充分聞き取れる
中内さんも聞きづらい、、フィリピン戦で食うもの無くなり、死んだ同僚の革靴を水にふかして食ったから総入れ歯。と佐野眞一「カリスマ」に。あの本はこういうヨイショ財部やテレビの何十倍も凄い。
仕方ないやん
ダイエーこそ、反面教師
これをみて思うことは田中角栄さんと同じで日本のためにやってたから潰されたのがよくわかりますは
毎日御奉仕価格でご利益無し。
島田紳助草
ダイエー神戸三宮店の惣菜作っている従業員が夕方のお客さんのことを考えて発案した冷めたロースカツより出来たてのロースカツを販売するロースかつ作戦が100店満点に近いくらい本当に良かったです‼︎
なぜなら、お客さんから「ロースカツがジューシーでとても美味しい。」と評判で、1998年前年比より1999年当時が110%売り上げが伸び、惣菜従業員の苦労しながら工夫して考えた作戦がダイエーの改善の一歩になったことに私としては本当に感心するくらい大いに評価出来ます。
しかし、中内功が従業員に対して、「これは邪道だ‼︎」と斬り捨てながら貶したことに全身の血が逆流するくらい憤激を抑えることが出来ず、本当に憤りを覚えました。
中内功の考えていることや言っていることは本当に完全に100%間違っています‼︎
中内功は、まさに独裁者で、ワンマン経営者の象徴で、ダイエーをダメにした元凶で、ダイエーから早い段階で追放されるべきでした。
それこそ、超極悪ワンマン経営者です‼︎
中内功の自宅などといった財産を奪われ、惨めな老後を送ったのは、中内功自身の自業自得じゃないですか‼︎
中内功の評価は、100店満点中0点で、0点と言うよりはむしろ、最悪の場合は-(マイナス)100点で、とても最悪の場合は-(マイナス)1000点で、もっととても超最悪の場合は-(マイナス)10000点でしょう‼︎
でも結局美味しい冷凍カツを置くのもライフ生活の多様化に対応するためにも必要。売上も利益も高いだろうし。そういえば未だに冷凍庫トンカツって美味しいのないような
まあ、近年は冷凍技術も上がったからね
出来立て・チルド・冷凍と様々なものが選べるようになったのはいいことだと思う
そんなん家で温めたらカリカリにできますけどね。
中内氏が流通業界、スーパーマーケットの礎を日本で作ったことは評価できるけど、その成功体験のまま行ったのが行けなかったのかもです。「揚げたて豚カツ」の件は賛否両論あるが、一人暮らしの人や共働きの家庭では大いに助かっただろうし、確かに冷凍技術とかは進化しても、やはり揚げたてサクサクを食べたい人達もいるし、そうした意味では、現場が的確にニーズを把握して、それをフィードバックして、売り上げ作ったのだから、そこは評価して欲しかったカモです。私も同じ唐揚げや豚カツで値段も変わらないなら揚げたてサクサクで買って、ウチで食べたいですもん。中内氏は過去の成功体験に拘りすぎて、柔軟性がなくなって、結果、イチから育てたダイエーだけでなく、晩年は家まで失い、何とも言えない結末になったのが残念でしたね。
中内功氏が、従業員達に対して、食品の陳列等で怒鳴って怒っているくせに、従業員達が一生懸命食品関係の改善しているのに中内功氏の従業員達に対する弱い者いじめは決して許されるべきではありません‼︎
ワンマン社長なんてそんなものかとわかる。
日本はこの時オーガニックは売れなかったやろうな。私も添加物の恐ろしさを20歳のと気に入ってもそんなん言うたら何も食べれないと理解されなかった。今でこそ増えてきたけど。今でも何もわかってない人はいますね。無知すぎる。まあ病気になって後悔しても私が言ったことは忘れてて思い出さないだろうけど。
野菜工場や無農薬野菜のプライベートブランドに初めて着手したのもダイエーでした。
これらの事業化には今以上にお金のかかる時代で、ダイエーほどのスケールがなければ着手出来なかったと思います。
日本政府
中内功様
日本政府
堀内合名会社
東京英語専門学校に通いました。
伊東智美です。
緊急時
出来ません。
日本政府
伊東智美
お前は何が言いたいんだ？総理列伝や総理の椅子シリーズでも同様のコメントを何個も書いてるけど、意味ある？もしかして手帳持ち？w
ケネディさんとのあれでわかったはいい人だとわかるダイエーは潰してはならなかった
競争会社がふえたんじゃよ！
中内功氏の言っていることややっていることは、逆に邪道だと私は思います。
なんにも知らないからそんなことを
ダイエ〜い、ダイエ〜い、イエイエイエイエ〜🎶ダイエ〜に来てね！ダッダッダメリーカ、ダッダッダイエ〜🎶